親愛的差傳夥伴：
「何往必去」不只是一句宣教標語，更是今日香港教會面對差傳使命時，必須重尋的生命姿態。它不是在問「我們想去哪裏、能去哪裏」，而是靜靜站在差遣的主面前，問：「主，祢要我們往哪裏去？」這份姿態，早已蘊含在詩歌〈主領我何往必去〉之中。它所呈現的，並非一條事先規劃好的康莊大道，而是在看不清前路時，依然選擇相信那位帶路者。
然而，在今日香港的處境中，我們作為領袖很容易滑向另一個關注：「以現有的資源、能力與環境，能夠做到多少？」作為差聯的一份子，我無意輕視現實的重量。這幾年，我們與眾教會和機構一同經歷奉獻下滑、人才流失、工場不穩的多重壓力，大家都不禁覺得——能維持現狀，已很不容易。於是，「何往必去」在不知不覺中變成了「量力而為」，普世差傳異象縮減為一份「可行方案清單」。當我們的目光只停留在「困難有多大」，很快便看不見「上帝有多大」。
聖經一再提醒我們，差傳的起點從來不是人的資源，而是神的主權與同在。「往普天下去」的大使命，不是一項經過「可行性研究」後才頒布的建議，而是復活的主向軟弱困惑的門徒所發出的命令。使徒行傳中的腓利，在逼迫中被驅散至撒瑪利亞，沒有完整的宣教計劃、沒有差會支援，甚至未必意識到自己正在「做宣教」。從人看，是無奈流散；從神看，卻是差遣的起點。
因此，要問的不該是「我們還能負擔多少差傳工作？」，而是：「差遣的主今天要我們往哪裏去？」這個「我們」，包括香港教會整體，包括差聯這個平台，也包括各位背後所代表的堂會與機構。當容讓聖靈為我們重新「打開地圖」，便會發現神的心意遠超我們的目光：那些被戰火撕裂的國度、被遺忘的少數族群、城市中的邊緣社群、近在身邊的跨文化鄰舍——其中許多，其實已與在座的每一位有了實際的聯繫與同行機會。
或許，我們需要停一停，誠實承認：這些年間，我們確實被環境壓得透不過氣，「縮減、收緊與倒退」有時奪去了我們的視線；但同一時間，我也邀請大家，再次將焦點放回差遣的主身上。主今日仍在列國中工作，仍在震盪的年代裏預備道路。
差傳之路，始於聆聽，成於順服。願我們不只討論事工，更一同尋求主的面；不只計算資源，更重新仰望那供應一切的主。因為真正驅動差傳的，從來不是我們擁有多少，而是我們是否聽見那聲「你們往…去」的呼召，並願意以信心回應：「主啊，祢領我何往，我必去。」
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